- Целеполагание. Формализация целей.
- Бизнес как система. Как выстраивать процессы?
- Аналитика.
- Роли и ответственность руководителя.
- Почему сотрудники должны выбирать меня и мою компанию.
❇️ Мастермайнд
01
02
Стратегическое и оперативное планирование
- Планирование. Годовое, ежемесячное, еженедельное.
- Постановка плана на день. Как правильно планировать с агентами?
- Показатели для контроля.
- Стратегический и оперативный менеджмент.
- Делегирование.
- Как ставить задачи, чтобы они выполнялись?
❇️ Тренировка "Постановка задач сотруднику"
Самоидентификация с опорой на цели
03
- Создание эффективной команды. Как найти своих и не париться о чужих?
- Адаптация агентов. Как выводить сотрудников на результат?
- Рост и развитие агентов. Как находить и развивать сильные стороны?
- Как стать Альфой для своих агентов?
- Работа “со звездами”. Как удерживать сильных агентов?
- Кто за что отвечает? Матрица взаимодействия.
❇️ Воркшоп “Создание матрицы ответственности”
04
Тайм-менеджмент
- Планирование. Годовое, ежемесячное, еженедельное.
- Постановка плана на день. Как правильно планировать с агентами?
- Показатели для контроля.
- Стратегический и оперативный менеджмент.
- Делегирование.
- Как ставить задачи, чтобы они выполнялись?
❇️ Практика “Планирование и отчет с агентом”
Команда
Программа
55 000 р.
Групповой
- Старт программы - 1 марта.
- Длительность - 1 месяц.
- Мест - 20. Осталось - 2.
- Три раза в неделю мы будем встречаться онлайн - 2 встречи в формате лекция/диалог и 1 встреча - практика (все запишем).
- Это финальный поток с «живыми» встречами.
- У нас будет общий чат, который будет действовать не только во время проекта, но и 2 месяца после него.
Ну и почти «пожизненная» поддержка Прохоровой бонусом))
Click to order
Total:
