Почему это не курс, не тренинг и не интенсив?
Потому что наставничество - это самый короткий путь к достижению твоей целей. А в сложившейся ситуации действовать быстро = вырваться вперёд.
Мы не будем говорить обо всем и ни о чем. Мы будем обсуждать только те темы и проблемы, которые реально могут повлиять на ситуацию в твоём бизнесе, отделе или команде.
Мы уверены, что ты ТОЧНО можешь вырасти. Осталось только построить правильный маршрут.
Мы не будем говорить обо всем и ни о чем. Мы будем обсуждать только те темы и проблемы, которые реально могут повлиять на ситуацию в твоём бизнесе, отделе или команде.
Мы уверены, что ты ТОЧНО можешь вырасти. Осталось только построить правильный маршрут.
Что в программе?
Целеполагание
- Мы с вами проведем установочную сессию: поймем точку старта, определим, какие ресурсы нужны для достижения целей, расставим приоритеты.
- Будем работать с видением и стратегией и дойдем до оперативных целей.
- Поговорим о ценностях и ДНК компании.
- Проанализируем узкие места компании и найдем шок-решения, которые ТОЧНО дадут импульс, чтобы привести мысль в действие.
Бизнес-процессы
- Что нужно, чтобы бизнес работал как часы? Сотрудники следовали правилам и регламентам? А клиенты на каждом этапе видели ценность и вовлеченность?
- Каковы базовые процессы работы в компании и как настроить их максимально эффективно?
- Что еще нужно для автономной работы бизнеса?
- Проанализируем текущий процесс работы — от точки входа до конечного результата.
- Поймем, кто и как влияет на промежуточные показатели, кто осуществляет контроль, как и когда.
- Разберем, какие функции и роли должны быть в компании, чтобы не было ни одной слепой зоны.
Контроль и мотивация
- Сила бизнеса в команде. Чем больше в команде сильных игроков, тем выше результат. Как найти точку активации у сотрудников?
- Как найти у себя внутренний ресурс?
- Как проводить планирование, чтобы выйти из поля фантазий в поле результата?
- Жесткий, но гибкий — как найти свой управленческий стиль?
- Рабочий день руководителя.
- Рабочий день агента.
- Конкретные инструменты контроля и мотивации на каждый день.
Маркетинг
- Вечные вопросы: кому продавать? что продавать
- Как наладить постоянный поток клиентов?
- Как внедрить в работу СРМ-систему и снизить поток упущенной прибыли?
- Поработаем над личным брендом руководителя.
- И завершим конкретным планом действий.
Моя любимая фраза
«У твоего бизнеса - твое лицо».
Хочешь что-то изменить - начни с себя.
Хочешь большей дисциплинированности - следи за собой.
Хочешь открытости и доверия - сам будь таким.
И всегда помни - времени нужно время. Изменения взрослых людей не происходят за один день.
Но если ты здесь, значит ТОЧНО готов к переменам.
С понедельника!
«У твоего бизнеса - твое лицо».
Хочешь что-то изменить - начни с себя.
Хочешь большей дисциплинированности - следи за собой.
Хочешь открытости и доверия - сам будь таким.
И всегда помни - времени нужно время. Изменения взрослых людей не происходят за один день.
Но если ты здесь, значит ТОЧНО готов к переменам.
С понедельника!
Елена Прохорова
Ваш наставник
Удобный формат проведения
4 недели интенсивной online-работы.
4 недели непрекращающегося потока пользы.
4 блока - стратегии и цели, бизнес-процессы, персонал и лидерство.
4 недели непрекращающегося потока пользы.
4 блока - стратегии и цели, бизнес-процессы, персонал и лидерство.
Вам осталось только выбрать тариф, в котором вам будет удобнее вывести свою компанию на новый уровень.
Котики, "ничего не делать" не получится ни в одном из тарифов!
Котики, "ничего не делать" не получится ни в одном из тарифов!
Записи прямых эфиров
Click to order
